為有效統籌集團產業發展、疫情防控與安全生產，精準把握當前實體企業運行情況和發展態勢，研究解決實際問題、共商發展良策、提振實體企業發展信心。5月15日下午，經發集團召開實體企業經營發展座談會，會議由集團黨委副書記、總經理何雪峰主持，集團黨委書記、董事長李建平出席會議并講話，集團班子成員、相關部門負責人、下屬公司主要負責人參加會議。

　　會上，集團投資發展部通報了1-4月集團實體企業整體經濟指標完成情況，各實體企業負責人開門見山、直奔主題，就今年以來企業生產經營情況、年度目標任務完成預判、當前面臨的困難與需求，以及下一步工作思路與措施作了充分交流。

　　集團班子成員認真聆聽發言，并不時與企業負責人進行互動交流，對企業提出的幫扶訴求，現場回應。座談會現場氣氛熱烈活躍。

　　集團董事長李建平對各企業負責人在前期的所做的思考與準備，表示充分肯定，并就全力抓好“雙統籌”、多措并舉推動集團高質量發展作了以下強調：一是堅定信心，全面推進集團戰略落地。當前疫情散點復發，地緣政治環境復雜，導致各企業都面臨不小的經營壓力，各企業一定要保持“千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風”的韌勁與毅力，加快推進自身轉型與成長,努力推進集團整體戰略規劃的實施;二是解放思想，全力推進各項改革措施。改革是企業生命的原動力，改革過程中遇到問題與困難在所難免，各企業要秉持“改革與創新永遠在路上”的決心，一企一策進行研究，持續推進各項改革任務的落實;三是對標一流，力爭圓滿完成年度目標任務。疫情常態化防控以來，各企業在年度目標落實方面都存在一定的差距，各企業一定要常存“求其上,得其中;求其中,得其下,求其下,必敗”的危機感，高點定位、高標推進、高質實施，助力年度目標的實現;四是壓實責任，守住不發生重大風險的底線。要全面統籌安全與發展的關系，緊盯生產經營過程中的應收款項、資金周轉等關鍵環節與重要節點，強化風險意識，提升風險化解能力，確保不發生重大風險。五是廉潔自律，全面提升隊伍整體素養。要站穩政治立場、樹牢“底線意識”，弘揚好企業家精神、嚴格依法依規辦事，全力打造高素質的國企隊伍。

　　集團董事長指出，本次座談會的互動成果突出，集團后期要形成常態化交流模式，通過多渠道、多形式的座談會議，加強下屬企業間的溝通互動，相互借鑒、形成合力，共促集團公司高質量發展。